واحدفكر ذاتى.. وصلحه

كانت هذه العبارة المفضلة لعمى : الراجل دة ما لوش فكر ذاتى
وكان يختص بها كل إمعة وكل ببغاء وكل ناقل وكل خروف فى قطيع
ورغم توقفى عن سماع هذه العبارة منذ وفاة عمى-رحمه الله- إلا أنها تلح علىّ أحياناً كثيرة كما لو كانت تطفو على السطح لتحيى ذكراه..وأجدنى أرغب فى أن أجلس جلسته وبفمى البايب العاجى وأقول: يا جماعة..الراجل دة مالوش أصلاً فكر ذاتى

من الطبيعى ألا يكون كل الناس قادة ومفكرين وذوى آراء سديدة ولكن الأكثر طبيعية أن يكون بداخل كل عقل ..رأى
إنها حكمة الله فى خلقه للإنسان

وكما أن لكل فعل رد فعل..فهناك اخصائيون فى تحطيم الفكر الذاتى للآخرين..ناس محترفة..قوم يحبون محو من حولهم وتحويلهم لمتلقين ومنفذين..وقد يحدث ذلك لعدة أسباب و بعدة طرق

أما عن الأسباب ..هى خليط من التوحش والتسلط والرغبة الدائمة فى فعص الآخرين وتهميشهم.. وشعور المرء بأنه هو المحور ومن سواه قنوات أرضية

:))

وقد يحدث ذلك قسراً او كسراً أو كسر عين أو مغازلة آفة الطمع والرغبة فى السلطة للطرف الأضعف.. المهم أنه يحدث
لتوضيح العبارة السابقة اقرأ بتمعن المثال التالى
مديرى..الله يكرمه كرم وااااسع.. ليكن هو الطرف الفاعص..وليكن هو النموذج لكل طاغية..يمكن اعتباره "رئيس جمهورية"شغلى ..دة مثلاً مثلاً
بينما ليكن الطرف المفعوص-لن يكون أنا هذه المرة فأنا مازلت دون مستوى الفعص-ليكن المفعوص هو مدير القطاع أو"رئيس وزراء" موظفيه..برضه مثلاً مثلاً

مديرى المذكور أعلاه..يتمتع بمركزية لا محدودة..كل الخيوط فى يده..يستوى عنده فى ذلك مدير القطاع"رئيس وزرائه فى المكتب" الذى تعدى عشرين عاماً من الخبرة ، مع المهندس دفعة ألفين وسبعة.. كلنا..مننا له مباشرة..لا يوجد لا سمح الله ما يسمى بالهيكل التنظيمى أو السلم الوظيفى أو حتى"تداول السلطة" ..أو حتى ترتيب عشوائى لكنه قائم على كفاءة وقدرة على إنجاز أى عمل بسرعة ودقة وإتقان.. هذا كلام مراهقين وظيفياً .. إنه الأوحد فى القدرة على التفكير..والأقدر على اتخاذ القرار..والأجمد من حيث قوة ظهره المتمثل فى-مثلا مثلا-علاقة مصاهرة بكبير كبراء وللا حاجة..وهو باقى فى مكتبه الذى جعله تحفة فنية-على حساب صاحب المحل-طالما هو حى إلى ان يتغمدنا الله برحمته

مديرى..المذكور أعلاه..قادر على القضاء على أى ذرة تمرد فى المكتب..وأى فكر واعد..وأى تيار متجدد يُضخ كل مدة من خلال التعيينات الجديدة..وتجده قامعاً لكل فكرة..ولاغياً لكل ابتكار..أو..فى أحسن الأحوال يضيف إليه نقطة أو فصله ويعيد طباعته وإخراجه مدوناً فى نسخة ملونة عليها اسمه محفور بماء الذهب
مديرى المذكور يستمتع بجعلى ومن يكبرنى ومن يصغرنى نشعر بتفاهتنا وظيفياً وضحالتنا فكرياً.. وانعدام رؤيتنا فنياً..ويتراجع دوماً بعد فوات الوقت..وبعد أن يحطم كل ما فى دماغ كل منا من إحساس بتميز..ما

تجده فى رد على مسألة فنية بحتة يستبدل مثلاً جملة
You are kindly requested to
بجملة
Please, you are requested to

تعديل لمجرد التعديل..لمجرد أن يضع قلمه الأحمر ويشوه موضوع فنى بحت خرجت عينا المهندس منا فى فحص عشرميت لوحة حتى يخرج بهذا الرد
قلمه الأحمر ذاك الذى يوقع به المنح والعطايا والهبات والمميزات لكل من تملق وقال هات
هو..من الآخر..طاغية

أما مدير قطاعنا..الرجل الكُبّارة..الذى دوماً ما يتم اختيار أمثاله كإدارة عليا..طوع تماماً..موافق على طول الخط..مهادن على طول الخط..ويفعل ما يُملى عليه تماماً..افعل يا فلان..فيفعل فلان

بثينة دى مشاغبة يا فلان..بثينة دى عملت قلق وأخدت أجازة مرضى فى سنوى فى عارضة احتجاجاً على بهدلة تقريرها وبالتالى مرتبها يا فلان..اضرب بيد من حديد يا فلان..فيفعل فلان
الحق يا فلان ..بثينة حرضت زملائها..لابد من إجراء حاسم يا فلان..اخصم من حوافز الإنتاج اللى فاتحة بيوتهم يا فلان..فيفعل فلان

المكتب فاضى النهاردة ليه يا فلان؟ النهاردة فيه زوار أجانب يا فلان وشكلنا هيبقى وحش فى الاجتماع .. ازاى ما يبقاش فيه موظفين.. أقوللك..تحايل عليهم يا فلان..واديلهم "علاوة جدارة"يفرحوا بيها علشان ينسوا الأسية..فيفعل فلان

واضح تماماً لكل ذى عين وكل صاحب بصيرة أن فلان صار بلا "فكر ذاتى".. صار أداة

ولهذا كان من الغريب والعجيب والمريب والثقيل على الفهم أن أصحو اليوم وأذهب إلى مكتبى لأجد الزملاء يتهامسون برغبتهم فى التخلص من"مدير قطاعنا" الغلبان
دة غلبان يا جدعان
أغلب من الغُلب
صحيح هو طمّاع وحلزونى فى تفكيره ومنافق وبهلوان..بس إمعة
صحيح المثل بيقول اللى ما يقدرش على ...يقدر على....بس المثل دة غير دقيق يا إخواننا
ما هو أصل البرادع كتير
ولو مشى الحضرى..فيه أمير
على الأقل أنتم ما زلتم محتفظين بشىء من الفكر الذاتى
لكن هو
أقول له يا باشمهندس
مايردش
أقول له يا سيدى
ما يردش
أعمل له إيه..إيه
أطلب له..واحد"فكر ذاتى"وصلحه

****
الله يرحمك يا عمو